Voici comment les employés de NVIDIA sont devenus millionnaires
Le succès financier de nombreux employés de NVIDIA n'est pas le fruit du hasard, mais de la mise en œuvre stratégique d'un Plan d'Achat d'Actions pour Employés (ESPP, en anglais). Ce programme permet aux travailleurs de consacrer entre 10 % et 15 % de leur salaire annuel à l'achat d'actions de la société, dans des conditions avantageuses.
Depuis son lancement il y a 18 ans, l'ESPP a permis aux employés d'accumuler un nombre considérable d'actions au fil du temps.
Les vétérans ayant participé à ce plan pendant des années ont vu leur investissement initial se multiplier de manière exponentielle. Certains, maintenant, ont la possibilité d'aller travailler dans des véhicules de luxe au lieu de prendre le bus.
Selon un sondage réalisé sur la plateforme Blind, auquel ont participé plus de 3 000 des 30 000 employés de NVIDIA, 76 % d'entre eux sont désormais millionnaires, et un employé sur trois possède un patrimoine net supérieur à 20 millions de dollars.
Le côté obscur de cette croissance millénaire
Tout n'est pas luxe et bien-être pour les employés de NVIDIA. Le succès spectaculaire de l'entreprise a entraîné une culture de travail extrêmement exigeante. Selon des témoignages d'employés et d'anciens employés à Bloomberg, la pression au travail est constante, ce qui a conduit beaucoup à le décrire comme une “casserole à pression”.
Le fondateur et PDG de NVIDIA, Jensen Huang, est connu pour établir des attentes élevées pour ses employés, promouvant une culture de travail que beaucoup considèrent comme épuisante. Huang a déclaré publiquement qu'il préfère “torturer les employés pour les amener à la grandeur” plutôt que de les licencier, comme d'autres entreprises du secteur.
Cette philosophie de travail se traduit par de longues journées qui peuvent s'étendre jusqu'à l'aube, et même le week-end, avec des réunions quotidiennes pouvant atteindre jusqu'à sept par jour.
Un des employés, qui a travaillé dans le support technique pour des clients entreprises, a révélé qu'il était attendu qu'il travaille sept jours par semaine, souvent jusqu'à 1 ou 2 heures du matin. Il a décrit l'ambiance comme hautement stressante, avec des réunions où les discussions animées et les cris étaient fréquents.
Malgré cet environnement, de nombreux employés choisissent de rester dans l'entreprise en raison des incitations économiques, en particulier les paquets d'actions qui leur offrent la possibilité de continuer à augmenter leur richesse.
Ce phénomène d'employés qui restent à leurs postes malgré le stress au travail est connu sous le nom de “menottes dorées”. Chez NVIDIA, ces menottes dorées sont les paquets d'actions qui se consolidèrent au fil des ans. Bien que de nombreux employés possèdent déjà suffisamment d'argent pour prendre leur retraite, ils choisissent de rester dans l'entreprise, espérant que les actions continueront à augmenter et, ce faisant, accroître encore plus leur fortune.
Un exemple est celui de Colette Kress, directrice financière de NVIDIA depuis 11 ans, qui contrôle un paquet d'actions d'une valeur d'environ 758,7 millions de dollars. Ce chiffre contraste considérablement avec celui de son homologue chez Intel Corp., Dave Zinsner, dont le paquet d'actions est évalué à seulement 3,13 millions de dollars, malgré un salaire annuel plus élevé.