
Pour Bruchou & Funes de Rioja, l'un des principaux cabinets d'avocats d'Argentine, le pays doit progresser dans l'approfondissement de la réforme du travail qui a été lancée avec l'adoption de la loi des fondations, promue par le gouvernement de Javier Milei, pour laquelle des fonctionnaires de la majorité ont été consultés.
Dans un entretien avec Infobae, trois membres du conseil d'administration de la société, qui conseille de grandes entreprises au niveau local et international, ont souligné les défis posés par l'agenda technologique pour que le marché du travail argentin puisse se mettre en ligne avec ses concurrents à l'échelle mondiale. Il s'agit de Hugo Bruzone, l'un des partenaires administrateurs, Rodrigo Funes de Rioja et Ignacio Funes de Rioja.
“Nous discutons de l'économie 4.0, de l'intelligence artificielle (IA), de la robotique et d'un certain nombre de choses merveilleuses en termes technologiques, mais nous avons une législation du travail pensée pour une réalité industrielle d'il y a 50 ans", résument-ils.
Dans ce sens, Bruchou & Funes de Rioja ont mis en place l'utilisation d'une IA appelée Harvey, comme le protagoniste de la populaire série d'avocats Suits –Harvey Specter–, qui "facilite et accélère" le travail de la firme. Pour cela, ils ont également bénéficié de la collaboration de l'équipe de recherche et développement en IA de la Université de Buenos Aires.

Dans ce cadre, ils affirment qu'après que les modifications du schéma de travail contenues dans la loi des fondations aient été mises en œuvre, l'Argentine devrait avancer vers des réformes de "deuxième et troisième génération" si elle veut être plus compétitive. Pour le chapitre contenu dans la norme adoptée à la fin juin au Congrès ainsi que pour le DNU 70/2023 de Milei, ils ont été consultés pour sa rédaction. Toutefois, ils précisent qu'ils ont conseillé différents espaces politiques sur le même sujet au cours des dernières années.
Quoi qu'il en soit, il existe une synergie importante avec La Libertad Avanza. L'ancien partenaire de Bruchou & Funes de Rioja Eduardo Mallea, expert en droit douanier, a récemment été nommé à la tête de la Douane. Dans un autre cas, Liban Kusa, l'autre partenaire administrateur au sein du conseil d'administration, a été l'un des collaborateurs du premier paquet fiscal du gouvernement qui a été traité au Congrès et il a été mentionné parmi les candidats pour diriger l'AFIP.
— Avez-vous participé à la rédaction du chapitre sur le travail du DNU 70 et de la loi des fondations que Milei a promue ?
— I.F.R : Toujours, différents gouvernements ou fonctionnaires nous ont demandé des avis ou des points de vue sur des questions liées à la législation sur le travail. Sans aller plus loin, pendant la campagne électorale, nous avons reçu des demandes à ce sujet de différents espaces politiques. Il n'est pas vrai que nous avons rédigé des normes ou quoi que ce soit de ce genre, mais nous avons effectivement été consultés par des fonctionnaires de Milei. D'abord, il y avait la réforme du travail incluse dans le DNU qui contenait certains points qui ont été stoppés par la justice. Mais dans la loi des fondations qui a été approuvée il y a quelques semaines au Congrès, il y a un chapitre très important qui reprend certains de ces points, comme l'extension de la période d'essai à six mois ou l'élimination des amendes. Il y a d'autres choses qui restent à réglementer, comme la simplification pour enregistrer, par exemple.
— Quelle est l'importance de ces modifications et que manque-t-il pour avoir un cadre de travail adéquat ?
— I.F.R : Il reste beaucoup à faire en Argentine depuis le point de vue du travail. Ces réformes dont nous parlons n'ont pas été réalisées au cours des 20 dernières années, mais elles restent de première génération. Le pays a besoin, après ces nouvelles législations et leur mise en œuvre, de réformes de deuxième et, peut-être, de troisième génération, pour avoir un cadre de travail conforme aux temps actuels, aux économies avec lesquelles il faut rivaliser et aussi à ce qui est demandé sur le marché du travail. La discussion aujourd'hui porte sur la nécessité de relations plus modernes, décontractées et flexibles. Dans les années 90, on discutait de la flexibilité pour l'employeur et maintenant on discute la même chose mais axé sur le travailleur.
— Vous mentionniez récemment les amendes, leur élimination n'implique-t-elle pas d'une certaine manière un moindre incitatif à l'enregistrement des employés ?
— I.F.R : Les soi-disant amendes sont venues avec ce qui était la loi de l'emploi dans les années 90. À l'époque, il y avait des modalités qui étaient particulièrement flexibles, avec des indemnités réduites et les pénalités étaient prévues pour que si vous abusiez de cette situation, vous ayez une sanction. Ensuite, toutes ces modalités promues ont disparu et il ne restait que des amendes. L'expérience montre que depuis l'existence de ces amendes, qui sont en réalité des aggravantes et des indemnisations, la seule chose qui a augmenté en Argentine a été l'informalité et le chômage, mais en aucun cas l'emploi privé ou enregistré a crû, ni quoi que ce soit qui s'en rapproche. Celui qui enregistre mal a des conséquences en matière de sécurité sociale, mais cela ne doit pas impliquer qu'il y ait un enrichissement. Il ne s'agit pas d'éliminer les sanctions, l'autorité de régulation, les inspections, le ministère du travail, l'AFIP, la sécurité sociale, tout l'appareil de l'État pour contrôler reste présent.
— Que signifierait mettre en œuvre des réformes de deuxième et troisième génération du marché du travail ?
— I.F.R : En Argentine, les excès en matière de droit de grève entraînent des dommages réciproques entre les travailleurs et les employeurs. Cela augmente le coût argentin et rend les entreprises moins compétitives. De nombreux pays disposent de mécanismes d'arbitrage impartiaux et crédibles, où les services essentiels ne peuvent pas être paralysés. Il ne peut pas être acceptable que les transports de passagers ou les services financiers soient totalement paralysés sans aucune limite. Un autre point à modifier concerne les conventions collectives. Nous sommes dans l'économie 4.0, discutant de l'intelligence artificielle, de la robotique, un certain nombre de choses merveilleuses en termes technologiques, avec une législation du travail qui est pensée pour une réalité industrielle d'il y a 50 ans. Il faut également avancer dans l'insertion du monde éducatif dans le monde du travail.

— Dans le cadre de la récession, recevez-vous beaucoup de demandes d'entreprises pour gérer des réductions de personnel par licenciements ou suspensions ?
— I.F.R : Nous avons des entreprises avec des ajustements de personnel et des restructurations, comme c'est logique dans ce contexte. Mais nous recevons également des demandes concernant des investissements et des recrutements dans des secteurs comme la technologie ou des projets très importants en termes de ressources naturelles. Une grande opportunité se dessine dans le domaine de l'énergie, avec Vaca Muerta, et l'exploitation minière. Nous organisons des réunions avec des clients pour expliquer les changements réglementaires dans chacune des spécialités, vous savez que le cabinet a de nombreux domaines de pratique, disons, du travail, des impôts, de la minière, bancaire. Le RIGI est un cadre normatif qui pourrait permettre que certains projets se concrétisent en Argentine. Nous croyons donc qu'il s'agit d'un cadre qui pourrait permettre le développement de ce type d'investissements dans des secteurs stratégiques à moyen terme.
— Comment a progressé l'intégration entre ce qui était le cabinet Bruchou et la firme Funes de Rioja au cours des deux dernières années ?
— R.F.R : L'intégration des cabinets Bruchou et Funes de Rioja dure depuis deux ans ; nous allons très bien. Nous sommes des cabinets spécialisés, c'est pourquoi la fusion a concerné la complémentarité de différentes spécialités comme le droit du travail, dans notre cas, banking, tax, compliance, de leur côté. Aujourd'hui, nous sommes 246 personnes, nous avons crû de 20% pendant cette période, dont 176 sont des avocats si l'on inclut les associés.
— Comment l'utilisation de l'intelligence artificielle a-t-elle aidé dans ce processus ?
— R.F.R : Dans le cadre de l'intégration, nous avons récemment mis en place la plateforme Harvey AI qui est un outil très intéressant. Notre équipe technique a travaillé plus d'un an avec le laboratoire d'intelligence artificielle de l'UBA. Tous les associés se sont formés à l'IA et à partir de là, nous avons commencé un travail de recherche sur quels types d'outils nous pourrions utiliser en fonction de nos besoins, qui sont les besoins de nos clients.
— Quels défis avez-vous rencontrés pour vous adapter à cette nouvelle technologie ?
— R.F.R : Le principal obstacle à l'intégration de cette technologie était la confidentialité. Il y a un grand enjeu avec l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les services professionnels, et en particulier dans le domaine légal, qui est l'accord de confidentialité. Par exemple, on ne peut pas utiliser ChatGPT et y mettre des noms ou des informations pouvant être sensibles et nécessitant d'être protégées. Harvey a été développé spécialement pour l'activité légale et garantit la confidentialité des interactions. Fondamentalement, il travaille avec les informations que nous lui fournissons, mais par contrat, le logiciel ne peut pas transférer nos informations vers une base de données générale ni les partager avec quiconque. C'est un processus assez strict. Nous sommes le premier cabinet à l'appliquer en Argentine et le deuxième en Amérique Latine.
— Comment Harvey vous aide-t-il dans les activités quotidiennes du cabinet ?
— H.B : Nous l'utilisons dans de nombreuses tâches comme l'analyse et l'extraction de données pour des documents volumineux. Nous avons déjà terminé la phase d'étude mais nous l'avons déjà intégré. Il facilite et accélère le travail, comme dans le contrôle et la vérification de documents. Nous l'utilisons beaucoup pour les traductions. C'est très efficace car il utilise le langage légal partout, mais particulièrement dans la traduction. C'est une IA qui a la particularité d'être entraînée pour penser comme un avocat.
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