Les premières années de Hwang en Argentine ont laissé une marque indélébile sur son identité. Il arrive dans le pays en mars 1986, alors qu'il a à peine six ans, et s'imprègne rapidement de la culture locale bouillonnante. "Je me souviens que la première phrase que j'ai apprise en espagnol était ' De quelle peinture es-tu ?' », dit-il entre deux rires. C'était l'année de la Coupe du Monde de Football et la passion pour ce beau sport se respirait dans tous les coins. L'Argentine est devenue championne du monde et l'euphorie a envahi les rues du pays. Hwang a adopté River Plate comme équipe, influencée par son frère, un fan inconditionnel. "J'avais des menaces de mort si c'était d'un autre groupe, c'était un grave problème familial", plaisante-t-il.
Ces années de formation en Argentine ont façonné le jeune Hwang. Elle a étudié au Collège National de Buenos Aires avant de rejoindre le Massachusetts Institute of Technology (MIT) puis Stanford, où elle a suivi une formation d'ingénieur et d'entrepreneur. Mais il n’a jamais oublié ses racines. "Je dis toujours à mes enfants que s'ils ne jouent pas pour l' équipe de football argentine , ils perdront leur héritage", commente-t-il avec un clin d'œil malicieux.
Aujourd’hui, après une carrière impressionnante s’étendant de la Silicon Valley au monde universitaire, Hwang réfléchit à l’ impact de l’IA sur la société et à l’avenir du travail.
–La société est-elle prête à s’adapter aux changements disruptifs de l’IA ?
–La réponse simple est que non, nous ne sommes pas préparés , déclare sans ambages Hwang. Il explique que beaucoup font face à ces changements avec peur ou résistance, mais qu’à terme, l’IA imprégnera divers domaines de travail et les relations humaines. Bien que le degré et la forme exacte soient incertains, Hwang souligne que nous devrons tous vivre avec cette technologie, tout comme nous l’avons fait avec les ordinateurs et les téléphones portables. La différence, souligne-t-il, réside dans l’ampleur du bouleversement culturel, identitaire et des valeurs que l’IA apportera, en particulier pour les nouvelles générations qui grandissent avec elle dans le cadre de leur vie quotidienne.
–Quand l’IA dépassera-t-elle l’intelligence humaine ?
En supposant que l’IA disposera d’une capacité informatique supérieure pour traiter l’information et créer des solutions complexes, Hwang souligne qu’il existe des aspects de l’intelligence humaine que nous devons revoir et accentuer. « Nous devons être très stratégiques pour amplifier les façons dont nous nous démarquons », dit-il, mentionnant des compétences telles que la priorisation, le lien émotionnel et l'originalité dans la résolution de problèmes.
Dans sa réflexion sur l’intelligence artificielle et les capacités humaines, Hwang s’appuie sur deux œuvres littéraires pour illustrer son propos de manière métaphorique. Citant le roman « Cécité » de José Saramago , où l’humanité entière perd soudainement la vue, Hwang suggère que, tout comme les personnages du roman doivent s’adapter et apprendre à valoriser et développer leurs autres sens pour survivre, nous devons nous aussi identifier et renforcer ces des compétences qui nous distinguent des machines dans un monde de plus en plus dominé par l’IA.
D'autre part, en mentionnant l'histoire « Funes el memorioso » de Jorge Luis Borges , dans laquelle le protagoniste est incapable d'oublier aucun détail qu'il a perçu, Hwang nous invite à réfléchir sur l'importance de la sélectivité et de la capacité à prioriser dans le intelligence humaine. Contrairement à une IA capable de traiter et de stocker d’énormes quantités d’informations, l’esprit humain est sélectif et doit être capable de faire la distinction entre ce qui est pertinent et ce qui est superflu. Cette capacité à filtrer et à donner un sens aux informations est, selon Hwang, une autre caractéristique typiquement humaine que nous devrions valoriser et cultiver.
Réduction des heures de travail
Hwang aborde deux aspects clés : la concentration des investissements dans l'IA et la réduction potentielle du temps de travail . Concernant ce dernier point, il précise qu'il ne s'agit pas de générer la moitié de la productivité traditionnelle. « Imaginons une usine de bière. Nous continuons à produire les 100 000 bouteilles et à les facturer au même prix. La différence sera dans le coût, car à nombre égal d’employés travaillant moins, nous remplaçons certaines tâches par de l’automatisation », explique-t-il. Cela permettrait de réduire les coûts sans nécessairement réduire les salaires.
Hwang mentionne une initiative pionnière de Google connue sous le nom de « 20 % de temps ». Cette politique permet aux salariés de consacrer une journée complète de leur semaine de travail (équivalent à 20 % de leur temps de travail) pour explorer des projets personnels, développer de nouvelles idées ou acquérir des compétences en dehors de leurs responsabilités principales. Comme l'explique l'investisseur, cette approche innovante encourage la créativité et a conduit à la création de produits et services révolutionnaires au sein de l'entreprise. L'entrepreneur souligne que cette pratique favorise non seulement la satisfaction et la croissance des travailleurs, mais stimule également l'innovation et la compétitivité de l'entreprise à long terme.
Les X-Men se concentrent sur la course à l'IA
Quant au futur fournisseur dominant d’IA, Hwang met en avant les différenciations existantes. Si OpenAI dispose d'un avantage en termes de nombre d'utilisateurs pour continuer à entraîner ses modèles, notamment dans le domaine de l'IA générative, l'expert met en avant les principes éthiques et moraux d'entreprises comme Google. "Comprenant les gens qui sont là depuis le début, ils ont une perspective très consciente des répercussions possibles", dit-il, mentionnant la prudence de Google de ne pas lancer ses produits avant OpenAI pour des raisons éthiques .
Hwang compare ce scénario à la dynamique des -Men ) .
Pour les nouvelles générations qui grandissent dans un monde façonné par l’IA, Hwang souligne l’importance des compétences au-delà des disciplines techniques traditionnelles. « Nous devons savoir comment raconter en quoi nous sommes différents et pertinents par rapport à l’IA », dit-il. Il recommande à ses enfants et à ses étudiants de développer des compétences en matière de narration, de théâtre musical et la capacité d'exprimer le caractère unique de leurs expériences. « Dans dix ans, lorsque nous chercherons un emploi, nous ne nous intéresserons pas tant au programme académique , mais à la manière dont est racontée l'histoire de la combinaison de ces expériences », projette-t-il.
L'expert réfléchit également sur le pouvoir des récits de fiction pour façonner l'avenir, en mentionnant comment les créateurs de technologies de rupture dans la Silicon Valley, comme le fondateur de Second Life, se sont inspirés des romans et des histoires qu'ils ont lus dans leur jeunesse. « Imaginez si nous donnions seulement à la génération future des romans sur des choses positives, sur des possibilités utopiques. Peut-être qu’ils peuvent imaginer cela et créer cela », suggère-t-il avec un clin d’œil.
En se tournant vers les décennies à venir, Rebeca Hwang révèle son intention de consacrer les 20 à 30 prochaines années de sa vie à raconter des histoires efficaces pour créer une génération qui comprend ce que signifie être humain et qui peut coexister avec l’IA sans répercussions tragiques. Il mentionne des initiatives telles que la « IA League », née en Argentine avec une portée mondiale, et son propre podcast sur les valeurs, le bien-être et les pratiques humaines qui nous rendent heureux.
Rebeca s'est jointe à sa sœur Jini Hwang pour présenter « Artificial Indifference », le premier stream argentin dédié exclusivement à l'intelligence artificielle. Diffusion en direct tous les vendredis à 19h00 via Streams Telefe sur YouTube. Avec des démonstrations en direct, des entretiens avec des experts et des réflexions approfondies, les sœurs lancent une invitation ouverte à tous ceux qui cherchent à comprendre et à exploiter l’IA, sans perdre de vue l’essence de ce qui nous rend humains.
Son message est clair : nous avons la possibilité de façonner un avenir dans lequel la technologie et l’humanité coexisteront de manière harmonieuse et mutuellement bénéfique . Ce sera à nous de profiter de cette fenêtre d’opportunité, de raconter les bonnes histoires et de transmettre les valeurs qui nous définissent en tant qu’espèce.
Le chemin à parcourir est incertain , mais une chose reste claire : l’intelligence artificielle nous met au défi de repenser notre identité et notre objectif en tant qu’individus et en tant que société.